1. Etapas da Gestão de Riscos
Gerir riscos é algo natural do ser humano. Porém, em um sistema corporativo, tem como papel principal dar suporte à governança e à tomada de decisões.
A gestão de riscos de Pantanal do Norte/MT representa um dos mecanismos fundamentais de governança que prioriza as questões mais críticas e serve de subsídio à tomada de decisões responsável e participativa para alocação dos recursos disponíveis, de acordo com as questões mais críticas e urgentes.
Além disso, é um processo que pode ser aplicado a qualquer atividade, projeto ou processo organizacional e em todos os níveis organizacionais, seja estratégico, tático ou operacional.
O processo de gestão de riscos pode ser resumido em 5 principais etapas:
| Contextualização | Identificação | Análise | Avaliação e Tratamento | Monitoramento e Comunicação |
| Preparação do escopo e planejamento da gestão dos riscos, além da análise de ambiente interno e externo. | Identificação e descrição dos riscos em cada evento com suas causas e consequências. | Levantamento e análise de eficácia dos controles existentes; análise de probabilidade de ocorrência do evento e do impacto das consequências nos objetivos. | Resposta aos riscos e elaboração do plano de ações para tratamento dos riscos, conforme a criticidade de nível de risco. | Acompanhamento dos riscos, alterações de cenários e de nível de criticidade, considerando a comunicação e envolvimento de todas as partes interessadas que possam influenciar ou serem influenciadas pelas decisões tomadas. |